El dúo belga que no conoce la crisis

El dúo belga que no conoce la crisis
Por Euronews
Compartir esta noticiaComentarios
Compartir esta noticiaClose Button

La sexta economía de la zona Euro, Bélgica, acaba de entrar oficialmente en recesión. Aquí, los emprendedores, las pymes, continúan luchando por su desarrollo. Por otra parte, la tasa de paro en Bélgica se sitúa cerca del 7%, tres veces menos que en España.

Hace cinco años, Michel Loiseau y Bruno Thieffry asumieron la dirección de una empresa belga especializada en instalaciones técnicas de televisión que había dejado el anterior dueño tras jubilarse.

A pesar de la crisis el volumen de negocio aumenta un 15% por año.

“Hay que sortear la crisis. Hace poco creamos un pequeño estudio de producción. Por 50.000 euros, que no es mucho en nuestra profesión. Nos dijeron: “este es el presupuesto que hay, ¿lo hacéis o no?”. Y era una oportunidad, incluso en tiempo de crisis”, explica Michel.

Para comenzar la aventura tenían que conseguir 300.000 euros. Bruno y Michel recibieron la negativa de dos grandes bancos belgas ya que su proyecto no presentaba garantías.

“Afortunadamente dimos con un fondo europeo que está representado en Bélgica por el Fondo de Garantía de Bruselas y el Fondo de Inversión. Analizaron nuestro proyecto, confiaron en él, revisaron el pasado de la sociedad y decidieron apostar por nosotros”, cuenta Bruno.

El primer gran contrato que firmaron fue con la radiotelevisión pública francófona de Bélgica, en donde hacen la realización. Al director del canal le gusta el espíritu de las pymes:

“Da la impresión de que son parte de nuestra sociedad. Es una influencia muy fuerte, es sorprendente. Es un poco el espíritu de las pymes. Lo vemos menos en las grandes empresas que trabajan de una forma más formal”, dice Pascal Bodenghein.

Este éxito es el de un dúo. Dos hombres que se conocieron hace 15 años a la salida del colegio de sus hijos y que dejaron aparcados sus egos.

“Bruno trabaja de forma más analítica y yo más de instinto. Así que tenemos dos maneras de entender un proyecto. Su manera es más de banquero y la mía más de cliente. Nos turnamos los roles de vez en cuando, es mejor. Nos divertimos más haciéndolo así”.

Se divierten, pero también trabajan. Y mucho. Emmamuel Charlet trabaja en los nuevos proyectos, como el vídeo bajo demanda o la televisión conectada a internet.

“Vamos a los salones tecnológicos de Amsterdam o Las Vegas para reunirnos con nuestros clientes. También para conocer las nuevas tendencias, las nuevas tecnologías y los productos que nos darán de comer mañana”.

En estos cinco años la empresa ha pasado de ocho a 14 empleados y acaban de abrir una nueva oficina en París.

euronews: “¿La clave del éxito?

Bruno: “La valorización de todas las competencias de la sociedad”.

Michel: “Y siempre tener una idea antes y competir con tu socio”.

Bruno: “Tanto en el presente como en el futuro”.

Compartir esta noticiaComentarios

Noticias relacionadas

Política 'antidumping': Cómo aborda la UE las prácticas comerciales desleales

¿Qué impide a Europa alcanzar sus objetivos de hidrógeno limpio?

Progreso o palabrería: ¿Está Europa en vías de cumplir sus objetivos en materia de energía eólica?