PUBLICIDADA principios de los noventa, Rusia era conocida como el ‘Eldorado del norte’ o ‘el sucio, sucio este’ por los inversores extranjeros. Pero el peluquero Jean-Noel Lemond se desplazó de París a Moscú en 1993 para encargarse del primer salón de la cadena Jacques Dessange. Y, treinta años después, ‘El barbero de París’ aun está en Rusia…
Jean Noel Lemond, ICON Paris:
“Todo es muy complicado, todo es difícil, pero se pueden hacer tantas cosas… Todo va muy rápido.
Cansado de la vida rusa, volvió a Francia. Pero, el año pasado, regresó para abrir su propio salón (Icon Paris) en Moscú, aunque
Jean Noel Lemond, ICON Paris:
“como extranjero, ser empresario aquí es una misión imposible. Si no cuentas, digamos, con una ayuda local… Todo el mundo dice: sí, en Rusia, existe la mafia… No, no hay mafia… Lo que hay son personas organizadas, organizaciones diferentes. Las organizaciones son claras, o menos claras, pero todo funciona de hecho sobre una especie de doble mercado”.
Los sobornos, la corrupción, una pobre legislación y la falta de infraestructuras parecía compensarse antes por el dinamismo económico del petróleo. Los fondos soberanos de la energía ayudaron a Rusia a afrontar la crisis de 2008. Pero esta vuelve. En lo que va de año, 1.200 millones de dólares en capitales han huido del país. Es el ocho por ciento de los activos estimados rusos. Y el Gobierno advierte del riesgo de recesión en la segunda mitad del año.
¿Cómo puede Rusia mantener la confianza de los inversores? Esta fue la temática del Forum Rusia 2013, un conferencia anual organizada por el mayor banco ruso Sberbank.
Jean Michel Six, jefe economista en Europa de la agencia de notación Standard & Poors:
“Cuando disfrutas de un precio del petróleo muy alto, esto esconde las deficiencias estructurales de la economía. Da la impresión de que todo va bien. Cuando el precio del petróleo baja, entonces descubres que no se ha progresado demasiado en la diversificación de la economía rusa”.
Para Maria Gordon, vicepresidenta ejecutiva de la Pacific Investment Management Company (PIMCO) y responsable del equipo dedicado a los mercados emergentes, Rusia no es la única economía en ralentizarse pero debe reformarse.
Maria Gordon, vicepresidenta de PIMCO
“Cuando se habla de un crecimiento desacelerado, hablamos de un fenómeno cíclico. Y, si algo puede impulsar un cambio en la economía rusa, quizás es que a corto plazo haya una dolorosa reducción del crecimiento que, a medio plazo, sea positiva. Algo que fuerce al Gobierno a tomar una medicina amarga y probablemente acelere algunas de las reformas estructurales”.
Los participantes en el fórum moscovita coincidieron en que uno de los mayores problemas estructurales de la economía rusa es un sistema legal débil y una pobre protección de los derechos de propiedad. Algo en lo que también está de acuerdo el copresidente del departamento de inversión del Sberbank…
Ruben Vardanian, copresidente del departamento de inversión del Sberbank:
“Las compañías rusas están habitualmente devaluadas, en comparación con las brasileñas e indonesias. Esto quiere decir que, al final, los inversores estiman nuestras empresas por debajo del precio del mercado. Es por una ausencia de leyes claras y generales. No lo podemos ignorar. Puedes estar de acuerdo o no, pero es imposible ignorarlo porque es una opinión de los inversores. Lo que hay que hacer es entender por qué tienen esta opinión y qué necesitamos para cambiar la legislación si no funciona”.
Por tanto, Rusia no puede ignorar la preocupación de los inversores, su excesiva exposición a los precios de las materias primas y la falta de transparencia en el mundo de los negocios…
“Rusia sigue siendo atractiva para los empresarios y compañías extranjeras, pero la era de los altos y robustos precios del petróleo parace terminada. ¿Qué pasará ahora?. Natalia Marshalkovich, Euronews, Moscú.