Cada año, se realizan unos 450 000 traspasos de negocios en Europa. Una etapa fundamental que no consigue superar un tercio de las empresas.
Sin embargo, hay modelos que han mostrado su valía, hablamos de la creación de cooperativas: el traspaso de la empresa a los propios empleados, veamos.”
En 2004, tras 25 años al frente de su empresa, Jean-Paul Haspot decidió venderla, pero se topó con un problema: los compradores potenciales proyectaban desprenderse de algunos servicios, una idea que no le seducía, por ello, optó por la creación de una SCOP, una sociedad cooperativa y participativa. Su responsable de producción se hizo cargo del traspaso y es, hoy, el presidente de la empresa.
Jean-Paul Haspot, fundador de Besné Mécanique:
“Quería un líder para mi empresa, era la única manera de que este traspaso tuviera éxito. Yo mismo financié un tercio de la cesión. Me quedé dos años y medio para asegurarme de que el cambio funcionaba.”
Entonces, los trabajadores votaron en un 80% a favor del traspaso a modo de cooperativa. La aportación inicial obligatoria para cada socio fue de 1.500.
Loïck Anger, director ejecutivo de Besné Mécanique:
“El traspaso partió de buenas bases porque no había deudas, luego duplicaron la cifra de negocio y, hoy, ésta se sitúa en los 10 millones de euros. También, hemos duplicado el número de trabajadores, la empresa cuenta, hoy en día, con un centenar de empleados, todo eso a pesar de la crisis.”
El régimen legal de esta pyme no le impide funcionar como una verdadera empresa mercantil en cuanto a objetivos de rentabilidad y plan empresarial se refiere.
Loïck Anger, director ejecutivo de Besné Mécanique:
“Nuestro modelo no es la autogestión, poseemos un comité de dirección que diseña la estrategia de la empresa, luego lo validamos con el consejo de administración.”
Serge Rombi:
“Las cooperativas emplean a unos 5,4 millones de trabajadores en Europa, una cifra que no cesa de aumentar. Les damos las claves para comprender este proceso.
La Unión Regional de Cooperativas del Oeste Francés ha puesto en marcha todo el arsenal necesario para acompañar a las empresas en este proceso de traspaso.
Marie Brentot, Unión de Cooperativas del Oeste Francés:
“La cesión a los trabajadores reduce a la mitad el riesgo de fracaso, puesto que estamos conservando lo esencial, la experiencia. Eso da seguridad a los clientes y a los socios de la empresa y, ¿por qué no decirlo? a los propios empleados implicados en el proyecto.”
En la Unión Regional de Cooperativas del Oeste Francés tienen una máxima: trabajar directamente con los trabajadores, ellos tienen la llave del éxito.
Marie Brentot:
“Enseñamos a los empleados a convertirse en socios emprendedores, a través de varias formaciones, por ejemplo, les enseñamos a establecer un balance contable o a dominar los aspectos jurídicos de una SCOP. Eso les permite participar con conocimiento de causa en las decisiones colectivas de la empresa.”
Jean-Paul Haspot, fundador de Besné Mécanique:
“Para mi, las claves del éxito son: un acompañamiento duradero, un líder incontestable y mucha comunicación, tener las ideas claras y aplicar lo que se dice.”