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El Brexit costará a los trabajadores británicos 470 libras al año - estudio

Brexit will cost UK workers 470 pounds a year, study predicts
Brexit will cost UK workers 470 pounds a year, study predicts   -   Derechos de autor  Thomson Reuters 2022
Por Reuters

Por David Milliken

LONDRES, 22 jun – Reino Unido se está convirtiendo en una economía más cerrada debido al Brexit, con implicaciones perjudiciales a largo plazo para la productividad y los salarios que dejarán al trabajador medio 470 libras (577 dólares) al año más pobre a finales de la década, según prevé un estudio el miércoles.

El informe ha sido redactado por la profesora asociada de la London School of Economics, Swati Dhingra —que se incorporará al Comité de Política Monetaria del Banco de Inglaterra en agosto—, y por investigadores del centro de estudios económicos Resolution Foundation.

La pandemia del COVID-19, que se produjo justo después de que Reino Unido abandonara la Unión Europea en enero de 2020, ha complicado la tarea de analizar el impacto del Brexit.

Las nuevas normas comerciales posteriores al Brexit que entraron en vigor en enero de 2021 no provocaron una caída persistente del comercio británico con la UE en comparación con el resto del mundo, dijeron los investigadores, en contraste con las expectativas anteriores de muchos analistas.

“En cambio, el Brexit ha tenido un impacto más difuso al reducir la competitividad y la apertura comercial de Reino Unido con una gama más amplia de países. Esto, en última instancia, reducirá la productividad, y también los salarios reales de los trabajadores”, dijo la economista de la Fundación Resolution, Sophie Hale.

El Gobierno británico dijo en respuesta al informe que estaba trabajando en una nueva normativa para impulsar el crecimiento, y que el comercio con la UE estaba ahora por encima de los niveles anteriores a la pandemia.

“Desde que salimos de la Unión Europea, hemos empezado a aprovechar nuevas oportunidades para mejorar la normativa británica para las empresas y los consumidores mediante planes para mejorar la competencia y aprovechar las nuevas tecnologías”, dijo un portavoz.

Reino Unido no tiene que hacer frente a aranceles sobre las exportaciones de bienes a la UE, pero existen mayores barreras normativas.

Según el informe, el efecto neto de estas barreras reduciría la productividad de la economía en un 1,3% para 2030, en comparación con una relación comercial sin cambios, lo que se traduciría en una caída del 1,8% en términos reales del salario anual de 470 libras por trabajador.

Estas cifras no incluyen ninguna evaluación del efecto del cambio de las normas de migración.

El impacto para algunos sectores será mucho más duro. Según el informe, el pequeño pero destacado sector pesquero británico —muchos de cuyos miembros defendieron firmemente el Brexit— podría reducirse en un 30% debido a las dificultades para exportar sus capturas frescas a los clientes de la UE.

En cambio, aunque los servicios profesionales altamente regulados, como las finanzas, los seguros y la abogacía, tendrán más dificultades para atender a los clientes de la UE, es probable que su participación en la economía británica solo se reduzca en 0,3 puntos porcentuales, al 20,2%.

(1 dólar = 0,8151 libras)