Última hora

La guerra del streaming, co-working y Brand Bozoma

La guerra del streaming, co-working y Brand Bozoma
Euronews logo
Tamaño de texto Aa Aa

La forma en que consumimos Televisión ha cambiado drásticamente en la última década a medida que las plataformas de streaming como Netflix se han hecho populares en todo el mundo.

Según reuters, Netflix cuenta con cerca de 160 millones de suscriptores en todo el mundo, que por sólo unos pocos euros, pueden disfrutar de contenidos originales de sus países, así como de aclamadas series como "The Crown", "Stranger Things" y "Orange is the new black".

El éxito de Netflix se debe a sus precios relativamente bajos y a la falta de una competencia global importante, pero todo eso podría estar a punto de cambiar.

Apple, la empresa pública más rentable del mundo, está a punto de enfrentarse a los mayores gigantes del sector.

"The morning show" protagonizada por Jennifer Aniston es una de las 8 series originales disponibles en Apple TV Plus, una nueva plataforma que se lanzará en noviembre. Lo está haciendo, según los tiempos financieros, con un presupuesto para contenido original de más de 5.000 millones de euros.

Maaz Sheikh, ceo & co-fundador de starz play, explica que "su punto fuerte es claramente su marca. Ya tienen un dispositivo establecido de plataforma de televisión de Apple. Creo que la fotografía que Jennifer Aniston tomó es una de las publicaciones más exitosas en la historia de Facebook e Instagram. Tiene un seguimiento muy, muy fuerte. Y para Apple, sacar ese tipo de talento es muy impresionante".

Pero Apple TV Plus es sólo uno de los varios servicios que buscan competir con plataformas bien establecidas como Netflix y, por supuesto, Amazon Prime, que hasta ahora no ha producido ningún éxito.

Entre los nuevos actores clave se incluyen "HBO Max", "Disney Plus", "Pluto TV" y "Peacock", propiedad de Viacom, de NBC-Universal, algunos de los cuales no estarán disponibles aún fuera de Estados Unidos. "Ya sea Disney Plus o Apple TV Plus, no creo que se pueda subestimar el impacto que tendrán en Netflix y su cuota de mercado", dice Sheikh.

Netflix dio la bienvenida a la nueva competencia en su carta de resultados del tercer trimestre a los accionistas. Y a pesar de tener que lidiar con la desaceleración del crecimiento de los suscriptores, la compañía registró su mayor beneficio en lo que va de año en 2018.

También tiene una huella global sin igual que podría ayudar a compensar las cuotas de mercado perdidas en EE.UU. o en cualquier otro lugar. Sheikh cree que "serán una marca muy poderosa en los próximos años. Pero creo que las expectativas de crecimiento y rentabilidad que los inversores tienen de ellos son muy agresivas".

Si bien el nuevo panorama de la transmisión en tiempo real supondrá más opciones para los consumidores, también podría acelerar la velocidad a la que los jóvenes espectadores abandonan la radiodifusión tradicional, que ya se encuentra en una situación difícil en la era digital.

Una mujer negra liderando un mundo de hombres blancos

Y de las guerras de streaming a una de las ejecutivas de marketing más famosas de nuestro tiempo. Bozoma Saint John es aclamada como una especie de líder de la industria por su trabajo con marcas que van desde Pepsi, a Uber y Apple Music.

Para saber más, nos reunimos con ella en Gitex, uno de los mayores salones tecnológicos de la región.

  • Has tenido una carrera formidable. Has trabajado con Beats, Uber y ahora William Morris Endevour. ¿Cómo has tomado esas decisiones de negocios?
Bozoma Saint John

"Es la locura de la pasión. Ya sabes, honestamente, la pasión por el trabajo, la pasión por la humanidad, la pasión por la cultura justa y lo que nos hace funcionar. Me encanta todo eso. Y así que siempre estoy persiguiendo lo que es esencialmente nuevo e interesante en diferentes industrias. Desafortunadamente, ha habido algunos desafíos a lo largo del camino. El hecho de ser una mujer negra en la empresa me ha obligado a mudarme a veces y no estoy lista para mudarme, pero todo por un bien mayor".

  • ¿Por qué son tan importantes las conferencias de este tipo para las empresas?

"Si eres un negocio en el siglo XXI y crees que la tecnología no te va a afectar, estás totalmente equivocado. Para mí, es muy importante que todo tipo de empresas entiendan la tecnología, que entiendan cómo la tecnología ayudará a sus negocios y cómo a veces puede ser un peligro para ellos. Hay maneras en las que estamos creando que son nuevas e inexploradas, a veces aterradoras y maneras en las que estamos reinventando lo viejo".

  • ¿Cómo es ser una mujer negra en lo que es predominantemente un mundo de hombres blancos?

"Es todo un mundo de hombres blancos, pero no se preocupe, vienen las mujeres. Es nuestra edad, es nuestro tiempo y ni siquiera el futuro es nuestro, ya el presente es femenino. Y por eso quiero que todos juntemos nuestras fuerzas. Y por cierto, no sólo las mujeres juntan fuerzas, sino también los hombres. Es mejor para su negocio. Es mejor para la humanidad. Es mejor para su conciencia que las mujeres estén en el camino. Pero si les preocupan los negocios, es mejor para el negocio. No es una teoría, es un hecho real.

Si usted quiere entrar en el negocio hoy y apenas está comenzando, no siga las reglas. Lo que realmente tiene que hacer es seguir su pasión. Si está siguiendo sus instintos y es fiel a ellos... Esto no es algo que se diga y luego se olvide. Ser fiel a la pasión. Si no lo estás disfrutando, no vas a hacer tu mejor trabajo. Hay que encontrar eso siempre".

  • ¿Qué importancia tiene para usted ser un modelo a seguir para otras mujeres?

"Independientemente de la plataforma en la que se encuentre, ya sea que se encuentre en un puesto alto ejecutivo del negocio o que sea el acomodador de una iglesia, sabe que está usando esa plataforma para ser un modelo a seguir de la mejor manera posible. Para hacer del mundo un lugar mejor. Y de nuevo, no de una manera cursi, sino de una manera muy dinámica. La revolución no ocurre porque la gente sea buena. La revolución ocurre porque la gente empuja. Y esperemos que todos sigan presionando".

¿Por qué ha fracasado Wework?

El gigante del co-working Wework ha sido noticia en las últimas semanas, pero por las razones equivocadas, después de lo que se suponía que iba a ser un nuevo capítulo emocionante para la empresa, que terminó en crisis.

Fue una caída que tomó a muchos por sorpresa, ya que el plan de Wework de celebrar un evento multimillonario fracasó para el gigante inmobiliario, que cuenta con más de 800 espacios de co-working en todo el mundo.

Mark Dixon, CEO de International Workplace Group, explica que "han cambiado nuestra industria de una manera muy buena, han invertido mucho dinero en la toma de conciencia de esta fantástica manera para las empresas de desplegarse. Muy diferente a lo que están haciendo ahora".

Pero el plan de cotización de Wework en la bolsa de valores fue cancelado después de que los inversores cuestionaran sus grandes pérdidas y su gestión bajo la dirección de su cofundador, Adam Neumann, quien lo calificó de "empresa tecnológica" a pesar de ser el mayor ocupante privado de espacio de oficinas en Manhattan, Washington y Londres.

Semanas más tarde, Softbank, que ya era una de las principales partes interesadas en la empresa matriz de la empresa, consiguió una operación de compra por valor de más de 9.000 millones de euros, lo que elevó su participación al 80%. Además, ofreció a Neumann, que ya había dimitido como Director, un generoso acuerdo complementario para retirarse de la junta. Pero Wework no está fuera de peligro todavía. "No creo que a nadie le guste ver una compañía que tenga que despedir a mucha gente. Así que... les deseamos lo mejor", dice Dixon.

Aunque es difícil predecir lo que el futuro podría deparar para Wework, su reciente crisis podría significar el fin de otras valoraciones infladas en el sector de la tecnología, con actores importantes como Airbnb buscando su parcela el año que viene.

Euronews ya no es accesible en Internet Explorer. Microsoft no actualiza este navegador y no admite las últimas mejoras técnicas. Le recomendamos que utilice otro navegador, como Edge, Safari, Google Chrome o Mozilla Firefox.