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Jefe de Netflix dice que creatividad y regulación chocan en Europa

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Larry Tanz, responsable de contenidos para Europa, Oriente Medio y África en Netflix en The Big Question
Larry Tanz, director de Contenidos para Europa, Oriente Medio y África en Netflix en The Big Question -  Derechos de autor  Euronews
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Por Hannah Brown
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Los ingresos de Netflix en la región EMEA crecieron un 11 % interanual en el tercer trimestre de 2026, pero mantener ese crecimiento dependerá de preservar la libertad creativa en toda Europa.

Hace unos 12 años, Netflix no tenía producciones originales en Europa y el público veía sobre todo contenidos hechos en, por y para Estados Unidos (EE.UU.).

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Pero pronto quedó claro que los contenidos europeos no podían producirse solo desde Los Ángeles. En 2019, Larry Tanz, responsable de contenidos para Europa, Oriente Medio y África, cruzó el Atlántico y se trasladó a Ámsterdam para dirigir las operaciones europeas de la compañía. Hoy, Netflix cuenta con 10 equipos regionales que dan forma a los contenidos que ve el público en toda Europa.

En la última década, Netflix ha invertido más de 13.000 millones de euros en Europa y, el año pasado, se comprometió a invertir otros 1.000 millones de euros en España hasta 2028.

Larry se ha unido a Hannah Brown en el estudio en el primer episodio de la nueva temporada de "The Big Question" para hablar de los secretos de producir contenidos que triunfen a nivel internacional.

'Si no lo haces para alguien, acabarás haciéndolo para nadie'

Larry ha reunido un equipo de expertos por todo el continente que conoce en profundidad a sus públicos locales y al talento creativo.

"Además, están muy conectados con lo que ocurre en la sociedad; si desarrollas ahora un guion de película, esa película quizá no se estrene hasta dentro de dos años, así que no puedes limitarte a intentar aprovechar las tendencias del momento", dijo Larry en "The Big Question".

Puede que sorprenda saber que Netflix no plantea los encargos de proyectos con el objetivo de crear un gigantesco éxito internacional. En su lugar, se centra en producir contenidos auténticos que atraigan a un público concreto.

"Imaginemos que intentas rodar una película en España y la llenas de actores de todas partes y tratas de hacerla para todo el mundo; al final la haces para nadie y nadie la ve", explicó Larry.

Vincula el éxito de Squid Game, el mayor éxito internacional de Netflix, a su estilo marcadamente coreano, y sostiene que precisamente su apuesta por ser sin complejos una serie coreana fue lo que conectó con el público de todo el mundo.

Subrayó que todas las series de Netflix que han logrado un éxito mundial han encontrado antes a su público en su propio mercado.

Larry Tanz, de Netflix, se unió a Hannah Brown en el estudio de
Larry Tanz, de Netflix, se unió a Hannah Brown en el estudio de Euronews

Netflix es también una de las pocas plataformas globales que doblan y subtitulan contenidos a más de 40 idiomas, lo que hace que las producciones internacionales sean más accesibles para el público de todo el mundo.

Y la experiencia de Larry al frente de las operaciones europeas de Netflix sugiere que este enfoque está dando resultados.

Hace una década, los contenidos en lenguas distintas del inglés representaban menos del 10% del consumo total. Hoy esa cifra ha aumentado hasta superar un tercio.

'La creatividad y la regulación no hacen buenas migas'

Muchos hemos crecido viendo cadenas públicas con un mandato claro sobre sus contenidos; la BBC en el Reino Unido, por ejemplo, tiene como objetivo informar, educar y entretener. Podría pensarse que Netflix opera sin esas limitaciones ni restricciones.

"Tenemos una visión muy audaz, que es entretener al mundo", afirmó Larry en "The Big Question".

Y aunque ese es el propio enunciado de la misión de Netflix, Larry también habló de algunas de las normativas europeas que dificultan su trabajo.

Criticó que ciertas regulaciones obsoletas desincentivan la asunción de riesgos y la inversión, dos elementos que la industria necesita con urgencia para crecer y respaldar al talento europeo.

Larry pasó a instar a los responsables políticos a introducir incentivos coherentes que apoyen la inversión y, al mismo tiempo, den a los creadores la libertad de contar las historias que deseen.

Teme que obligaciones de inversión demasiado restrictivas puedan obligar a Netflix a destinar dinero a programas que el público en realidad no quiere ver, en lugar de respaldar producciones con buenas posibilidades de éxito. Aunque invertir en producciones locales siempre es positivo, producir contenidos que nadie ve no es un modelo de negocio sostenible.

The Big Question es una serie de Euronews Business en la que nos sentamos con líderes empresariales y expertos para analizar algunos de los temas más importantes de la agenda actual.

Mira el vídeo de arriba para ver la conversación completa con Larry Tanz, de Netflix.

Fuentes adicionales • Edited by Arno Aubert

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