La máxima responsable de ética de la IA en Microsoft, Natasha Crampton, habla con 'Euronews' sobre centros de datos, brecha digital y soberanía de la IA
La brecha digital en la adopción de la inteligencia artificial entre el Norte Global y el Sur Global se está ampliando, según advirtió a 'Euronews Next' Natasha Crampton, directora de IA responsable de Microsoft.
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"No podemos permitir que la brecha digital se convierta en una brecha aún mayor en IA", advirtió Crampton, que también fue miembro del órgano consultivo de alto nivel de la ONU sobre IA.
En una entrevista al margen de la cumbre IA for Good de la ONU celebrada la semana pasada en Ginebra, expuso su visión para reducir esa brecha.
Las llamadas a la soberanía de la IA han dominado las conferencias tecnológicas, especialmente desde que hace un mes la administración Trump obligó a Anthropic a excluir a los ciudadanos no estadounidenses del uso de sus modelos de IA más potentes, Mythos y Fable. Desde entonces, la prohibición se ha revertido parcialmente.
Pero para Crampton, la soberanía de la IA no se reduce a "soluciones locales en oposición a tecnologías proporcionadas a escala global".
En su opinión, "se trata de garantizar que el impacto local, las culturas, los valores y las normas locales se prioricen en estos sistemas, aprovechando al mismo tiempo la tecnología global cuando sea posible".
Para reducir la brecha digital, señaló iniciativas multilingües como el proyecto Lingua en Europa, que desde entonces se ha ampliado a África en colaboración con la Fundación Gates. LINGUA Africa es un esfuerzo conjunto del laboratorio AI for Good de Microsoft, la Fundación Gates, Google.org y el centro Masakhane African Languages Hub.
El proyecto busca recopilar datos en lenguas locales para que los modelos fundamentales de IA comprendan expresiones idiomáticas y matices culturales, y para que las comunidades dispongan de la autonomía y las capacidades técnicas necesarias para controlar sus propios futuros impulsados por la IA.
Crampton subrayó además la importancia de conectar con el sector privado y con los gobiernos para garantizar una IA más segura que llegue a toda la población. La ONU celebró a principios de julio su primer Diálogo Global sobre Gobernanza de la IA, que pretende asegurar que la gobernanza refleje las prioridades de todos los países y que los beneficios de la IA se repartan de forma equitativa.
"Una cuestión realmente importante que debemos asentar a lo largo del próximo año es el tejido de conexión entre estos distintos mecanismos", señaló, en referencia a los nuevos instrumentos de la ONU, el diálogo sobre IA y el panel.
"Crear esa conectividad entre las distintas piezas de esta infraestructura y entender cuál es el papel específico de cada actor, de modo que podamos avanzar más rápido sin duplicar esfuerzos ni caer en redundancias, es, creo, uno de los objetivos clave para el próximo año", añadió.
Uno de los ejemplos más claros de esa conectividad es el "emblema digital", una alianza entre Microsoft, el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) y la Unión Internacional de Telecomunicaciones, un organismo de la ONU.
El emblema pretende funcionar como un escudo jurídico para proteger a hospitales y trabajadores humanitarios frente a ciberataques, en un contexto en el que las herramientas de comunicación, las plataformas logísticas, los sistemas de atención a pacientes y las infraestructuras de nube y centros de datos son objeto de ataques cada vez con más frecuencia.
Microsoft pide a los gobiernos que respalden el emblema en sus políticas, a las organizaciones humanitarias y médicas que contribuyan a diseñar su aplicación atendiendo a la realidad operativa, y a otras empresas tecnológicas que lo incorporen a las herramientas y flujos de trabajo que ya utilizan quienes defienden estas infraestructuras.
Ser un buen vecino
Ante el creciente rechazo público por la huella ambiental y económica de las infraestructuras de IA, Crampton destacó que Microsoft está adoptando un enfoque "primero la comunidad".
"Queremos ser buenos vecinos. Queremos ser buenos miembros de la comunidad cuando construimos esta infraestructura, por eso hemos dado pasos, por delante de muchas otras empresas, para ofrecer un conjunto de compromisos centrados en la comunidad", afirmó.
En lugar de reclamar las habituales rebajas fiscales corporativas para levantar grandes centros de datos, Microsoft trabaja activamente para ampliar las bases impositivas locales y financiar servicios públicos como las escuelas y las infraestructuras.
Crampton añadió que la compañía gestiona de forma estricta el consumo de recursos para evitar que sus elevadas necesidades de computación encarezcan las tarifas eléctricas domésticas o agoten las reservas de agua de la región, utilizando tecnologías avanzadas como sistemas de refrigeración de circuito cerrado.
Qué está haciendo bien Europa
En cuanto a Europa, citó los esfuerzos de la Oficina Europea de IA por conectar con sus homólogos en otros países, incluidos los institutos de seguridad y pruebas de IA de Estados Unidos, Reino Unido y Canadá.
Ese tipo de coordinación transfronteriza, remarcó, es esencial dada la rapidez con la que evoluciona la ciencia de las pruebas y la evaluación de la IA.
También pidió humildad a los reguladores de todo el mundo, recordando que las normas redactadas hace unos años con la mejor información disponible pueden necesitar ajustes a medida que la tecnología y la comprensión de sus riesgos cambian.
Reducir la distancia entre lo que la sociedad espera, el nivel de desarrollo de la tecnología y el estado real de la regulación, dijo, debería ser una prioridad compartida.
"Creo que ese tipo de conectividad internacional, en la que veo que la Oficina de IA está invirtiendo de verdad, es muy importante porque, mientras madura rápidamente el estado del arte en la ciencia de las pruebas, disponer de esa señal internacional y estar preparados para perfeccionar los enfoques a partir de nueva información y de nuevas técnicas resulta esencial", señaló.
Pero también reclamó flexibilidad a los reguladores, insistiendo en que las normas elaboradas hace unos años con la mejor información disponible tienen que adaptarse conforme evoluciona la tecnología y se profundiza en el conocimiento de sus riesgos.
"Necesitamos que los marcos regulatorios se adapten al mismo ritmo que esos cambios y que, idealmente, reduzcan la brecha que a veces observamos entre lo que la sociedad espera de los reguladores, el grado de avance de la tecnología y la situación real de la regulación", concluyó.