Por Valentina Za
MILÁN, 6 may (Reuters) - UniCredit podría plantearse la posibilidad de realizar fusiones y adquisiciones para impulsar el crecimiento de los ingresos y los beneficios bajo la dirección del nuevo consejero delegado, Andrea Orcel, que ha declarado que la fase de "repliegue activo" ha terminado para el banco italiano.
La apertura de Orcel a las fusiones y adquisiciones marca un claro giro respecto a su predecesor, Jean Pierre Mustier, al igual que su promesa de reactivar el negocio de préstamos de UniCredit abandonando la política de aversión al riesgo por la que había optado el banquero francés.
En el primer trimestre, las fuertes ganancias en la intermediación financiera, el repunte de las comisiones y la reducción de las provisiones para insolvencias compensaron con creces una caída anual del 13% del margen de intereses, lo que permitió a UniCredit superar las previsiones de beneficios al igual que otros competidores europeos.Sin embargo, Orcel, que asumió el cargo en abril tras la salida de Mustier en un enfrentamiento estratégico con el consejo de administración, advirtió que la debilidad del negocio crediticio pesaría en los próximos trimestres.
"Llevará tiempo revitalizar y fortalecer el negocio, pasando de un periodo de repliegue activo a otro definido por un crecimiento rentable disciplinado y una sana generación de capital orgánico", dijo Orcel.
"Con respecto a las fusiones y adquisiciones", añadió, "no es un propósito en sí mismo, pero sí lo veo como un acelerador y un potencial mejorador de nuestro resultado estratégico", cuando sea en el interés de los accionistas y con bajos riesgos de ejecución.
UniCredit debe encontrar nuevas fuentes de ingresos después de que Mustier se deshiciera de 15.000 millones de euros (18.000 millones de dólares) en activos, incluidos algunos negocios rentables, para reparar el balance del banco.
(Reporte de Valentina Za; edición de Maria Pia Quaglia, Richard Pullin, David Clarke y Jane Merriman)