Primero estuvo en las Fuerzas Armadas alemanas y ahora trabaja en una empresa de Defensa. Léocadie Reimers, de 24 años, representa a una generación que se replantea la seguridad y ha pasado de manejar ella misma las armas a trabajar en el desarrollo de drones terrestres.
Salir, ver algo diferente, un año sabático: una opción para muchos después de formarse. Para Léocadie Reimers, este momento tomó un rumbo diferente. En lugar de optar por un sabático, eligió hacer el servicio militar en las Fuerzas Armadas alemanas. Las tropas apenas jugaron un papel en su juventud. Y sin embargo, la joven de 24 años se alistó, por una mezcla de casualidad y deseo de probar y experimentar algo nuevo.
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Ya antes del servicio militar, Reimers participaba en actividades de voluntariado. Para ella, alistarse en la Bundeswehr era algo más que una decisión personal: era una "contribución a la sociedad". Al mismo tiempo, le atraía la idea de llevarse algo para su propio futuro y conocer a gente de toda Alemania con orígenes muy diversos.
Además de la disciplina, la camaradería y los nuevos retos, la Bundeswehr también te enfrenta al servicio de armas. Incluso durante la formación básica, los reclutas se entrenan con armas, primero en la teoría y luego en la práctica. En una entrevista concedida a 'Euronews', Reimers explica que, aunque no se alistó en la Bundeswehr por la formación militar, califica el servicio con armas de "inusual".
El servicio militar como contribución a la sociedad
Su paso por la Bundeswehr fue anterior a la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia en 2022, por lo que el servicio en las fuerzas armadas le pareció aún más "teórico". "Por supuesto que forma parte de ello, y no es algo que puedas ignorar, pero estaba menos presente. Entonces era más fácil decir: estoy haciendo el servicio militar voluntario sin tener que pensar demasiado en lo que realmente significa", dice Reimers.
Sigues teniendo un arma en la mano, añade, pero subraya que manejarla es "algo muy profesional". "No se juega con ella, realmente es una herramienta a la que te vas introduciendo muy poco a poco. No es como si un día te dan un arma y te dicen: 'Dispara'. Realmente tienes tiempo para prepararte".
Esta preparación pasa primero por comprender el sistema y su uso antes de disparar "en seco", con balas de fogueo y en el simulador. "Lleva tiempo llegar al punto en el que realmente puedes disparar un arma real. Para mí también fue un proceso de acostumbrarme poco a poco porque no era habitual".
Del servicio militar a la industria de Defensa
Sin embargo, esta joven de 24 años no quería seguir una carrera tradicional a tiempo completo en la Bundeswehr. Aunque sigue en activo como reservista y continúa con su carrera militar, aprecia la combinación del servicio en las tropas y su trabajo en la economía civil. Tras su paso por la Bundeswehr, Reimers se involucró en Ucrania, donde formó parte de la operación de ayuda Mission Siret, entregando suministros de ayuda. Decidió relativamente pronto que quería trabajar en el sector de la Defensa.
Su objetivo: "¿Cómo podemos defender la seguridad y la democracia europeas?". Para ella, sin embargo, estas cosas no se consiguen sólo "trabajando en la industria de Defensa o haciendo el servicio militar", sino que es una combinación de estos diferentes niveles lo que hace que funcione.
En su opinión, mucha gente sigue teniendo una imagen anticuada del Ejército y la industria de Defensa, pero para ella hoy se trata de "fortalecer la democracia, defender Europa". "La gente participa de forma voluntaria, es activa en la Bundeswehr y al mismo tiempo en la industria de Defensa, donde se crea la innovación y se toman las decisiones. Creo que ése es el punto crucial de todo el asunto en este momento", dijo Reimers en una entrevista con 'Euronews'.
Cada vez más mujeres en la Bundeswehr y la industria de Defensa
La Bundeswehr y la industria de Defensa siguen considerándose dominios masculinos. Según la Bundeswehr, más de 25.000 de los 180.000 soldados son mujeres, lo que supone algo menos del 14%. Pero esta impresión se queda corta. Las mujeres llevan mucho tiempo formando parte de estos ámbitos -como soldados, ingenieras o empresarias-, aunque a menudo sean menos visibles.
"Conozco a un número increíble de mujeres apasionantes y de éxito en este sector, tanto en la Bundeswehr como en el sector privado. El problema suele ser que son menos visibles", afirma Reimers. No es tanto una cuestión de falta de oportunidades como de imagen. Una mayor visibilidad podría cambiar esta situación y contribuir a que más mujeres se planteen seguir este camino".
Reimers trabaja en ARX Robotics desde noviembre del año pasado. En su misión, la empresa bávara de Defensa se presenta como un actor clave en la modernización de la Defensa europea.
El objetivo es hacer que los sistemas militares existentes sean más eficientes y operativos con la ayuda de tecnologías autónomas y asistidas por IA. Para ello, la empresa está desarrollando sistemas terrestres autónomos no tripulados y programas informáticos diseñados para reconocer drones y defenderse de ellos.
La empresa también se centra en la soberanía europea, trabajando con socios de la OTAN y ampliando su presencia en países como Ucrania y el Reino Unido. Aunque el enfoque es militar, ARX Robotics afirma que sus tecnologías también pueden utilizarse cada vez más en ámbitos civiles como el control de catástrofes o la supervisión de infraestructuras.
Al igual que en otras empresas de Defensa, muchos antiguos miembros de las fuerzas armadas alemanas trabajan en ARX Robotics. Para Reimers, ésta es una parte importante de su trabajo, ya que "lo más importante no es desarrollar sin las tropas, sino desarrollar para las tropas con las tropas".
Según Reimers, esto no sólo se consigue "teniendo en una empresa a personas que llevan años en el Bundeswehr o en otros ejércitos y ya han adquirido experiencia operativa. También se consigue llevando repetidamente el producto a las tropas, ya sea en campos de entrenamiento, en demostraciones o en conversaciones con militares de alto rango".
Esto es relevante "como ninguna otra cosa en esta industria", dice el joven de 24 años. "En última instancia, no tiene sentido desarrollar algo que nadie necesita o quiere. Y creo que esta colaboración es especialmente importante porque necesitamos saber qué quiere el cliente final. También estamos utilizando nuestro sistema en Ucrania y recibiendo muchas opiniones; eso es increíblemente importante".
Para Reimers, que se ve a sí misma "entre dos mundos" - "con un pie en el uniforme y otro en el traje"-, es "estupendo trabajar en una empresa donde tienes una combinación de ambos".
Los drones y la IA no sustituirán a los soldados
Tanto la guerra rusa contra Ucrania como la guerra entre Israel, Estados Unidos e Irán ponen de relieve la importancia de los drones en la guerra moderna. Los sistemas, comparativamente baratos, se están desplegando en grandes cantidades y se siguen desarrollando continuamente.
Para Reimers, esto es también un signo de la rapidez con la que está cambiando la industria de Defensa. "La velocidad a la que está cambiando esta industria es increíble. Están ocurriendo cosas increíbles, y eso es precisamente lo que hace que sea tan interesante trabajar y vivir este desarrollo. Al fin y al cabo, la forma de pensar, planificar y actuar está cambiando. Hay que mantenerse en ello todo el tiempo porque la situación evoluciona prácticamente cada semana".
Al mismo tiempo, el uso de aviones no tripulados y de la IA está siendo criticado, desde diversos frentes políticos, sobre todo en lo que respecta a los sistemas autónomos. Reimers cree que muchas de estas preocupaciones son engañosas. "Los sistemas autónomos cambian la forma de pensar, planificar y actuar de las fuerzas armadas. Pero no se trata de sustituir a las personas, sino de relevarlas, reducir los riesgos y poder tomar decisiones más rápidamente basándose en mejor información".
A menudo se subestima el uso real que se hace de estas tecnologías. "No es el caso que los soldados estén completamente apartados de la toma de decisiones. En el sector de la tecnología de Defensa en particular, la innovación debe tener como objetivo proteger a las personas, no ponerlas en peligro".
En el contexto europeo en particular, ve directrices claras: "En una empresa con fuertes vínculos con la UE y la OTAN y muchos antiguos miembros de la Bundeswehr, está muy claro dónde están los límites morales. Ante todo, se trata de proteger a las personas".