Varias ciudades anfitrionas han gastado dinero en infraestructuras "necesarias" para los Juegos Olímpicos, costando a sus países miles de millones. Este verano, París acoge los Juegos por tercera vez. El comité organizador insiste en que todo está bajo control... ¿lo está?
PUBLICIDADLas ciudades anfitrionas de todo el mundo han confiado en el presupuesto reservado por el Comité Olímpico Internacional (COI) y el Comité Organizador de los Juegos (COJO). Sin embargo, varios países se han encontrado demasiado cerca de la deuda por los gastos.
Presupuestos olímpicos
En el caso de París, casi la totalidad (96%) del presupuesto de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de París 2024 procede del sector privado, el COI, las empresas asociadas, la taquilla de los juegos y las licencias.
Este año se presupuestaron 4380 millones de euros para el Comité Organizador de París 2024, y el COI cubrió 400 millones de euros adicionales, incluidos los costes de las operaciones de retransmisión de la sede. Esto significa que los Juegos de París deberían costar menos de lo habitual, según la página web olímpica.
El presupuesto de la organización de los Juegos, que incluye la organización de las competiciones, el funcionamiento de las sedes, el personal, la tecnología y el transporte, está financiado casi en su totalidad por el sector privado, junto con una importante contribución del COI.
Según el COI, hay un presupuesto para infraestructuras deportivas que se financia con fondos públicos o privados, dependiendo de lo que ya exista en la ciudad y de lo que se quiera conseguir después de las Olimpiadas. Algunos anfitriones también pueden utilizar los Juegos como catalizador para mejorar infraestructuras que no afectan directamente a la celebración de los Juegos.
Anteriores sedes sufrieron bancarrotas
Algunas ciudades anfitrionas han pasado décadas recuperándose de sus deudas, mientras que otras aún están en el proceso, y algunas salieron indemnes. Otras se han enfrentado a la bancarrota tras los Juegos Olímpicos.
Montreal acogió los Juegos de Verano en 1976, lo que la llevó a endeudarse por valor de miles de millones de dólares. Tardó tres décadas en recuperarse, y no recobró la estabilidad hasta 2006.
Atenas, Grecia, tampoco lo tuvo fácil. La crisis de la deuda griega se produjo en 2009 y algunos sostienen que los Juegos de Verano de 2004 inclinaron al país hacia la bancarrota.
"Casi todas las instalaciones construidas para los Juegos Olímpicos de Atenas 2004, cuyos costes contribuyeron a la crisis de la deuda griega, están ahora abandonadas", según James McBride y Melissa Manno, del Consejo de Relaciones Exteriores (CFR).
Otros insisten en que no es así. En un documento remitido a 'Euronews' por el COI sobre 'Reanálisis, medición y percepciones erróneas de los sobrecostes de los Juegos Olímpicos', se afirma que: "El coste de los Juegos Olímpicos representa menos del 0,28% del PIB; por lo tanto, está claro que los Juegos no pueden causar una grave crisis económica nacional".
El COI declaró a 'Euronews': "Las mejoras en la planificación urbana, combinadas con la visibilidad mundial dada a la ciudad durante los Juegos, dieron lugar a un crecimiento considerable del turismo después de los Juegos: en 2003, Grecia registró 12 millones de visitas turísticas; mientras que, en 2015, el Banco de Grecia informó de unos 23,5 millones de visitantes al país."
No hay pruebas sólidas de que los Juegos Olímpicos de 2004 desencadenasen la crisis de la deuda griega, pero los costes en que incurrieron la ciudad y el país pueden no haber ayudado a su situación financiera.
Aquellos Juegos Olímpicos en particular siguen siendo un tema controvertido, ya que el COI sigue diciendo que fueron algo positivo para la ciudad. Sin embargo, una pregunta que cabe hacerse a cualquier ciudad que organice unos Juegos Olímpicos podría ser: ¿Estaba la ciudad en buenas condiciones antes de su comisión de acogida?
Una de las principales ciudades que "pagó el precio" fueron los Juegos de Invierno de Sochi 2014. El presupuesto original rondaba los 9500 millones de euros, el coste final acabó siendo de unos 47.000 millones de euros, los Juegos Olímpicos más caros de la historia.
El COI explica que los medios de comunicación inflan esta cifra porque incluyen proyectos que no eran necesarios para los Juegos. Se utilizaron como catalizadores para rediseñar el sistema de transportes y las infraestructuras urbanas con la esperanza de crear un destino turístico durante todo el año.
PUBLICIDADAun así, Rusia se comprometió a pagar los costes a través de inversores privados súper ricos para aliviar al Estado de su carga pero, una vez cumplido el primer aniversario, al menos dos oligarcas volcaron sus crecientes activos en el Estado, obligando a los contribuyentes rusos a pagar la factura, según 'AP'.
El COI contrastó esta información con un informe de PriceWaterhouseCoopers encargado por ellos mismos, según el cual la inversión del COJO y de los recintos deportivos "sólo" rondó los 11.200 millones de euros.
El efecto París
En el pasado, una gran parte del presupuesto olímpico se ha destinado a la construcción de infraestructuras necesarias, como la Villa Olímpica, recintos suficientemente grandes para las ceremonias de inauguración y clausura, instalaciones deportivas y viviendas.
El COJO ha trabajado para que los Juegos de este año sean respetuosos con el medio ambiente y la economía. En 2014, el COI introdujo una serie de reformas para la Agenda Olímpica de 2020. La primera recomendación era que: "El COI promueva activamente el máximo aprovechamiento de las instalaciones existentes y el uso de sedes temporales y desmontables. El COI permita, para los Juegos Olímpicos, la organización de deportes o disciplinas enteras fuera de la ciudad anfitriona o, en casos excepcionales, fuera del país anfitrión, especialmente por razones geográficas y de sostenibilidad".
PUBLICIDADCuando París fue elegida sede de los Juegos Olímpicos de 2024, se convirtió en "la primera manifestación de cómo se han aplicado plenamente estas recomendaciones", según el COI. Para reducir las posibilidades de endeudamiento y cumplir los objetivos de sostenibilidad, el 95% de las instalaciones son existentes o temporales.
París utilizará algunos lugares emblemáticos para albergar competiciones: voleibol bajo la Torre Eiffel, hípica y pentatlón en el Palacio de Versalles, y estadios ya existentes, Roland Garros para el tenis y el estadio nacional de fútbol Stade de France.
Sólo se ha construido un recinto para los juegos, el Centro Acuático. Tras los Juegos, se convertirá en un centro deportivo comunitario en Seine-Saint-Denis. El Adidas Arena es otra instalación de nueva construcción. No se construyó específicamente para las Olimpiadas, pero se utilizará para los Juegos Olímpicos y Paralímpicos.
La Villa Olímpica es un coste inevitable. Este año se extiende por tres ciudades - Saint-Denis, Saint-Ouen-sur-Seine y L'Île-Saint-Denis - y se convertirá en barrios y oficinas con servicios después de los Juegos.
PUBLICIDADPara beneficio de la ciudad, la alcaldesa Anne Hidalgo ha podido acelerar el proceso de descontaminación del río Sena, que se utilizó para acoger la ceremonia inaugural. Los atletas desfilaron por la estructura ya existente, en lugar de construir un nuevo recinto.
Juego de espera
Hasta que concluyan los Juegos, será difícil predecir el resultado económico para París.
Unos tres mil millones de personas ven los Juegos Olímpicos, que se celebran cada cuatro años. Esto significa que existe una enorme oportunidad de influir en los demás a través de la creación de unas Olimpiadas sostenibles y respetuosas con la economía. Esto aún no se ha conseguido.
En declaraciones a 'Euronews', el COI declaró: "Como primeros Juegos Olímpicos planificados y celebrados en el marco de la Agenda Olímpica 2020, París 2024 es una demostración del impacto positivo de estas ambiciosas reformas del COI y de la capacidad de los organizadores franceses para adaptar los Juegos a las necesidades de sus anfitriones y a los tiempos que vivimos".
PUBLICIDAD"A pesar de enfrentarse a un contexto mundial difícil durante su ciclo de vida de siete años, el Comité Organizador ha conseguido mantener un presupuesto equilibrado, con casi todos los gastos cubiertos por ingresos privados y aumentos inferiores a la tasa de inflación del periodo. Lo mismo puede decirse del presupuesto de SOLIDEO para obras de infraestructura, que está financiado en un 60% con fondos privados, y cada inversión pública proporciona legados a largo plazo para las comunidades necesitadas.
"Añádase a esto un efecto multiplicador estimado de 3 euros de impacto económico por cada euro de inversión pública, lo que se traduce en unos 9000 millones de euros de beneficios económicos netos. A su vez, esto produce 5300 millones de euros en ingresos fiscales. Esto es una prueba más de que los Juegos pueden aportar beneficios económicos sustanciales a sus anfitriones, siendo al mismo tiempo social y ambientalmente responsables".
El presidente de los Juegos Olímpicos, Tony Estanguet, declaró en rueda de prensa una semana antes del inicio de los Juegos que se habían gastado 4500 millones de euros, 220 millones más que el presupuesto previsto.